Reconnaître
Identifier ce qui est déjà là : expériences, qualités, compétences, valeurs et ressources.
À propos de Mana Talents
Le potentiel existe déjà. Mon rôle est de l’aider à prendre sa place.
Derrière chaque parcours se trouvent une énergie, des compétences et des possibilités qui ne demandent parfois qu’à être reconnues, développées et mises en mouvement.
« Je ne crois pas aux parcours parfaits. Je crois aux parcours compris, assumés et transformés en force. »
Je suis Loubna Zouater
Une professionnelle RH, mais surtout une personne profondément attentive aux parcours humains
Je suis consultante RH, formatrice et coach en employabilité. J’accompagne celles et ceux qui ont besoin de retrouver une direction, de reconnaître leur valeur ou de transformer une intention en projet concret.
Mon parcours s’est construit au croisement des ressources humaines, du recrutement, du management, de la formation et de l’accompagnement professionnel. J’ai exercé dans des environnements publics et privés, au contact de candidats, collaborateurs, bénéficiaires, équipes pédagogiques et partenaires institutionnels.
Douce dans ma manière d’accueillir, persévérante dans ma façon d’avancer et intuitive dans mon écoute, je tiens aussi à l’autonomie. Mon objectif n’est jamais de rendre une personne dépendante de l’accompagnement, mais de lui permettre de repartir avec une compréhension plus juste d’elle-même et des moyens concrets pour agir.
+10 ans RH et formation+700 personnes accompagnéesMaster Manager stratégique RH
Pourquoi ce nom ?
Le Mana, cette énergie qui existe en chacun de nous
Pour Mana Talents, le « Mana » symbolise la force intérieure, l’élan et les ressources que chacun porte en soi. Cette énergie n’est pas toujours visible : elle peut être fragilisée par le doute, une rupture professionnelle, un manque de reconnaissance ou un projet devenu flou.
Les talents ne se limitent pas à des qualités naturelles. Ils se révèlent aussi dans les compétences acquises, les expériences traversées, les capacités d’adaptation et la manière singulière dont chacun agit.
Développer
Travailler les compétences, renforcer la confiance et acquérir de nouveaux repères.
Mettre en mouvement
Transformer la prise de conscience en décisions, en stratégie et en actions concrètes.
La naissance de Mana Talents
Créer l’accompagnement que j’aurais voulu trouver à certains moments d’un parcours
Mana Talents est né d’une conviction simple : une personne ne devrait jamais être réduite à un intitulé de poste, à une période d’inactivité ou à quelques lignes sur un CV.
Au fil de mes expériences, j’ai rencontré des personnes compétentes qui ne savaient plus parler de leur valeur, des candidats préparés qui perdaient leurs moyens en entretien, des professionnels en transition qui avaient besoin d’un cadre, et des organisations qui souhaitaient mieux accompagner leurs publics.
J’ai voulu réunir dans une même entreprise ce qui me semble indissociable : l’écoute humaine, l’expertise RH, la pédagogie et le passage à l’action.
« Révéler votre potentiel. Construire votre avenir professionnel. »
Ce que l’expérience m’a appris
Un accompagnement juste ne peut jamais être standardisé
Des parcours très différents
Jeunes, cadres, demandeurs d’emploi, personnes au RSA, personnes en situation de handicap et professionnels en transition.
Des réalités multiples
Recherche d’emploi, reconversion, manque de confiance, évolution, insertion, recrutement ou développement des compétences.
Une même exigence
Comprendre la personne et son contexte avant de proposer des outils, une stratégie ou un accompagnement.
Une expérience de terrain
Une vision complète du parcours professionnel
Recrutement
Analyse des besoins, sourcing, présélection, entretiens, évaluation et accompagnement des candidats.
Insertion et employabilité
Diagnostics, sécurisation des projets, ateliers de recherche d’emploi et plans d’action individualisés.
Formation
Conception et animation de contenus RH, CV, entretien, posture professionnelle et développement des compétences.
Management et organisation
Coordination d’activité, accompagnement des équipes et compréhension des réalités opérationnelles.
Ingénierie pédagogique
Création de parcours, supports, évaluations et formats adaptés aux objectifs et aux publics.
Partenariats
Relations entreprises, organismes de formation, acteurs publics et structures d’accompagnement.
Ma posture
Exigence dans la méthode, douceur dans l’accompagnement
Je peux questionner, confronter et encourager, mais toujours dans un cadre respectueux qui laisse à chacun sa place et son pouvoir de décision.
Écoute
Comprendre votre histoire avant de conseiller.
Clarté
Rendre les choix, les compétences et les étapes lisibles.
Autonomie
Donner les moyens d’agir sans créer de dépendance.
Réalisme
Confronter le projet au terrain sans briser l’élan.
Vous n’avez pas besoin de devenir quelqu’un d’autre pour avancer.
Vous avez besoin de mieux comprendre ce que vous savez déjà faire, de développer les compétences qui vous manquent et de trouver une manière juste de mettre votre énergie au service de votre projet.
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